PMC——汪敏
蘇霍姆林斯基說過：“求知欲，好奇心——這是人的永恒的，不可改變的特性。哪裡沒有求知欲，哪裡便沒有學校。”
最初應聘于包裝部工作的時候，第一次見到活靈活現的産品，就對它們産生了濃厚的興趣，好奇這些産品的由來。後來進入PMC工作，由于很少與其他部門交流和溝通，很多工作流程都不是很清楚，有些相關的工作知識也不太了解，這點也給我的工作帶來了些許困惑。當主管告知公司安排我去各個部門實習的時候，心情是既興奮又好奇，迫切的想找到這些問題的答案。
初步了解到生産部分為注塑部、噴油部、油色部、包裝部四個部門，實習的第一天，帶着好奇的心情在主管的帶領下來到了噴油部。
噴油部，就是我實習的第一站。
一開始噴油部的主管耐心的教我學習了他們部門的周結，采用圖文并茂的形式描述統計出一周的生産質量問題，從中總結出如何提高生産質量和效率。通過學習做周結，認識了水晶易表，覺得水晶易表的功能好多，水晶易表能夠幫助我們管理數據、呈現數據，并且輔助講解數據，使用水晶易表把我們需要的信息得到更充分的表現，這個我還需要繼續學習。随後跟着噴油部的文員學習了她的日常工作，我大概的總結了一下，文員的工作職責是錄入前一日生産的報表，做部門的産品追蹤，人員狀态，入工資表，打印領料單，做第二日的計劃等等，還有些細節性的工作，例如到車間寫溫濕度，有一次我跟着她來到車間，駐足看了他們給産品噴油，看操作員把産品放在夾具裡用噴槍往上面噴油漆，噴油也是需要技巧的，不能噴的太濃也不能太淺，要和樣闆一緻，原來一個産品要噴上好幾次，操作員都是黃金搭檔，配合有度的生産。移印也是屬于噴油部的，是使用機器給産品某個部位印上圖案，但是快捷的換取，才能提高産量，這也是需要一定的技巧的。
油色部，實習的第二站。
油色部和噴油部的工作流程是大同小異。讓我印象深刻的是看她們給産品畫上美麗的圖案。我有認真的看她們畫産品，她們的技巧好娴熟，整齊的面貌，井然有序的操作，給人的感覺就像一幅畫。
注塑部是龍頭，是每款産品的雛形出爐的地方。所有産品都是從注塑部開始生産成形，再到其他部門加工生産，最後到包裝成品出貨。跟着注塑部文員學習了她們的工作流程，了解到注塑部的日生産計劃表，也就是每日生産數量，需輸入系統，而這個生産數據就是我工作中所需的每日統計數據。之前一直聽同事們說白件，我以為每款産品的初形都是白色的呢，原來不是，還有其他顔色的，就像是暴龍啤出來就是黃顔色的，我問了問身邊的同事為什麼會有不同顔色的白件，原來是有不同的膠料，就想起我做的生産能力表裡的PVC料、PP料、橡膠料，透明膠料等等，主管就是根據這個來計算每款産品膠料的需求量的。其實，各個部門的工作都是息息相關的，需要互相溝通交流，有利于更好的生産。
特别感謝公司能給我這次實習的機會，使我對各部門的工作流程有了更深的了解，每個部門的工作都是息息相關的，對我自己的本職工作也有很大的幫助，也使自身的工作技能得以提升。學習是無止境的，我會一直保持這種好奇心，學習更多的知識，進一步提高自身的工作能力。
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